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那些备受煎熬的品牌商,真正的出路究竟在哪?

前段时间,我很意外地接到了豪哥的电话(就是之前我说过的那位性子豪爽的豪哥),他约我出来帮他支支招。

这两天他正在为他的互联网创业项目发愁,说自己这个项目做了有几个月了,还是没有什么起色,也没赚到什么钱,甚至还亏了。

在我印象中,这已经是豪哥经历门店倒闭后,做的第二个互联网项目了,为什么都没有成功呢?

这几年来,随着“互联+”的市场升级,商家企业也在不断地寻求升级,打造品牌/IP便成了其中的一条路径。

虽然短期疫情把很多消费企业打回了生死边缘,但长期来看,在中国将成为最大的消费市场,并同时拥有最全供应链的基础上,我们无疑仍处在做品牌的黄金时代。

比如江小白一直传递出的“我有故事,你有酒”,罗振宇的知识付费,李佳琦的口红一哥;他们持续不断地输出内容,符合了人们当下的需求以及超脱产品本身的认同感。

因为更多的传统品牌方,还在守着旧思维,再加上品牌同质化越发严重,竞争愈演愈烈,传统品牌方要想在这场竞争大战中取得胜利,难上加难!

就如很多曾经的大品牌,例如七匹狼、真维斯、班尼路等等。它们都曾有过非常辉煌的历史,也曾经被很多人奉为行业发展的潮流。

但现在他们不是破产、萎缩,就是深陷困境,然后一蹶不起。如同年迈的老人,再也无法引起年轻人的关注。

总的来说,品牌商不像以前那样控制了商品的生产和供应,现在他们已经被互联网日趋新颖的模式所挤压和超越。

正所谓“三十年河东,三十年河西”,一直处于“店大”的品牌商们在互联网电商平台围攻下开始变得“店小”。拥抱电商平台就被湮灭,不拥抱就会被围攻而死。

在业务和业绩压力如此大的情况下,众多品牌方也尝试过各种求活的方式:比如屈服于其他的大型互联网电商平台,成为他们的供货商;或者安然不动,但是当前互联网的逻辑就是:我干掉你,与你无关!,最终只能等死。

品牌方如果要想改变自己落后挨打的局面,就一定要拥抱互联网,拥抱互联网的技术和机遇以及互联网所带来新的解决方案!

拥抱互联网工具,而不是直接加入一个别人的互联网平台。因为在别人的平台上进行厮杀,最终给平台带来用户和流量,依然还是要 “被去中间化”。你需要的是有个属于自己的互联网平台,用户、流量都是你自己的!

但众所周知,品牌方自己做一个互联网平台是很难成功的。况且,建设一个互联网的大型平台也不是一个小团队费用的投入。

但没关系,【乐享一家智慧云服务】解决方案,赋予品牌方和创业者【技术输出+服务支撑+资源赋能+商业架构+培训帮扶】,打造属于自己的大型互联网平台。

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